{"text_format":"1","workbook":"xlsx","n_sheets":33,"sheets":["MSSS","Global","Indicators","1","2","3","4","5","6","7","8","9","10","11","12","13","14","15","16","17","18","19","20","21","22","23","24","25","26","27","28","29","30"],"not_rendered":{"charts":0,"images":42,"macros":1,"external_links":1,"defined_names":29,"comments":0,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

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[null,null,null,null,"Mise à jour:",{"$f":"NOW()","v":"2019-01-14T14:24:15.270"}]
["#","Mesures","Problématiques","MAJ résultats","Étape suivante","Échéancier étape suivante","Complétion (0-10)"]
[1,{"$f":"Table1[[#Headers],[Protection budgets services jeunesse]]","v":"Protection budgets services jeunesse"},{"$f":"'1'!D3","v":"Gestion déficiente des budgets en lien avec l'affectation des sommes prévues et  engagées dans le prog. JED dans les établissements.   Difficulté de reddition et de suivi des budgets par les gestionnaires, les établissements et la RRSSSN. (Rapport Audit)"},{"$f":"'1'!D19","v":"Transmission of Budget to establishment (RACYS 2016-10-05)"},{"$f":"'1'!D20","v":"Meeting Finance UTHC + IHC + NRBHSS "},{"$f":"'1'!D21","v":"2016-11-01"},{"$f":"'1'!D23","v":9}]
[{"$f":"1+A3","v":2},{"$f":"Table15[[#Headers],[Création du Régional Advisory Comittee on Youth Services (RACYS)]]","v":"Création du Régional Advisory Comittee on Youth Services (RACYS)"},{"$f":"'2'!D3","v":"Difficulté de gestion des enjeux en lien avec les problématiques jeunesse "},{"$f":"'2'!D19","v":"Complété"},{"$f":"'2'!D20","v":"Assurer continuité et perrinité du comité"},{"$f":"'2'!D21","v":"Prochaine rencontre 5-6 Avril 2016"},{"$f":"'2'!D23","v":10}]
[{"$f":"1+A4","v":3},{"$f":"Table156[[#Headers],[Création du Centre de la jeunesse et de la famille du Nunavik]]","v":"Création du Centre de la jeunesse et de la famille du Nunavik"},{"$f":"'3'!D$3","v":"Difficulté de coordination, d'équité des ressource(cs vs DPJ autres), mission CH vs EJF, représente + 50% pop. + optimisation difficile + perception pop négative"},{"$f":"'3'!D19","v":"Makivik legal opinion are in favor that we can request a new instituion meaning thta in line with the JBNQA for development and evolution of services "},{"$f":"'3'!D20","v":"Posting position Nunavik Integrated Youth and Family services Advisor "},{"$f":"'3'!D21","v":"2016-11-01"},{"$f":"'3'!D23","v":6}]
[4,{"$f":"Table1567[[#Headers],[llusiliriniqmi pigutjiutinik Qimmiruniq]]","v":"llusiliriniqmi pigutjiutinik Qimmiruniq"},{"$f":"'4'!D$3","v":"Besoin des populations non-identifiés"},{"$f":"'4'!D$19","v":"http://ipqnunavik.com/about-ipq-fr/"},{"$f":"'4'!D$20","v":"http://ipqnunavik.com/category/news-fr/"},{"$f":"'4'!D$21","v":"n/a"},{"$f":"'4'!D$23","v":7}]
[5,{"$f":"'5'!D$2","v":"Saqijuq"},{"$f":"'5'!D$3","v":"The Project’s general objectives are to curb abusive alcohol and drug use with a view to reducing the physical and psychological harm they cause, as well as resulting over-judicialization and the number of Nunavimmiut held in prisons"},{"$f":"'5'!D$19","v":"Approbation Table de gouvernance des budgets et mandat /Mandate & budget adopted by the governance table"},{"$f":"'5'!D$20","v":"Implementation of addicition workers within Isuarsivik + support the Isuarsivik clinical plan (facility + operational budget)"},{"$f":"'5'!D$21","v":"2017-01-01"},{"$f":"'5'!D23","v":4}]
[6,{"$f":"'6'!D$2","v":"Création d'une nouvelle unité pour jeunes contrevenants Inuit"},{"$f":"'6'!D$3","v":"Dispersion des clients à travers le québec avec services mésadaptés aux niveaux culturels et traditionnels"},{"$f":"'6'!D$19","v":"Transfert complet réalisé /Transfer to UTHC "},{"$f":"'6'!D$20","v":"Complete revision of Budget of the new rehab facility"},{"$f":"'6'!D$21","v":"2016-05-01"},{"$f":"'6'!D23","v":10},null,null,null,null,6012]
[7,{"$f":"'7'!D$2","v":"Reconnaissance, certification, formation et support des RTF"},{"$f":"'7'!D$3","v":"Application loi 49 a effectué adaptation à réalisé"},{"$f":"'7'!D$19","v":"UTHC +IHC embauche complété  + 9 ieme affichage effectué embauche prévue Déc 2016  RRSSSN  Situation Hudson RTF  23 child has been placed within Nunavik Families  see Action plan"},{"$f":"'7'!D$20","v":"Hiring  agent NRBHSS + F/up Action plan RTF"},{"$f":"'7'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'7'!D23","v":6}]
[8,{"$f":"'8'!D$2","v":"Création, consolidation de maison de la famille (Kuujjuaraapik, Puvirnituq, Kangiqsulujjuaq, Kangiqsujuaq)"},{"$f":"'8'!D$3","v":"Support des familles inexistant ou déficient"},{"$f":"'8'!D$19","v":"Complete operation: Puvirnituq, Inukjuak,  Kuujjuaraapik , Kangiqsualujjuaq opération partielle"},{"$f":"'8'!D$20","v":"Conclusion entente CLSC-DPJ -Family house "},{"$f":"'8'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'8'!D$23","v":8}]
[9,{"$f":"'9'!D$2","v":"Programme en dépendances"},{"$f":"'9'!D$3","v":"Prévalence des problémes liés à une dépendance tres importante et en progression au Nunavik 12-100 ans"},{"$f":"'9'!D$19","v":"Adoption of the short mid term addiciton action plan + the Isuarsivik Clinical Plan by the BOD (Oct 2016)"},{"$f":"'9'!D$20","v":"Implementation of the Nunavik addiction action plan "},{"$f":"'9'!D$21","v":"2018-04-01"},{"$f":"'9'!D$23","v":6}]
[10,{"$f":"Table156789332[[#Headers],[Mesure de prévention du suicide]]","v":"Mesure de prévention du suicide"},{"$f":"'10'!D$3","v":"incidence suicide 10x   plus élevés au Nunavik comparativement au Qc"},{"$f":"'10'!D$19","v":"Puttautiit Conference has been  held "},{"$f":"'10'!D$20","v":"On land program implementation "},{"$f":"'10'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'9'!D$23","v":6}]
[11,{"$f":"'11'!D$2","v":"Développement des services à la jeunesse"},{"$f":"'11'!D$3","v":"Prévalence des problématiques  en lien avec les jeunes en difficultés "},{"$f":"'11'!D$19","v":"Approval of the 2016-2017 action plan transmission done to establishment "},{"$f":"'11'!D$20","v":"Dotation et mise en place des RH 2016-2017"},{"$f":"'11'!D$21","v":"2017-04-01"},{"$f":"'11'!D$23","v":7}]
[12,{"$f":"'12'!D$2","v":"Implantation du système informationel PIJE"},{"$f":"'12'!D$3","v":"Aucun outil informationnel de suivi et de gestion disponible "},{"$f":"'12'!D$19","v":"Révision proposition fusion de la banque de données régionales"},{"$f":"'12'!D$20","v":"Fusion banque de données  / et utilisation nouvelle version PIJ"},{"$f":"'12'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'12'!D$23","v":7}]
[13,{"$f":"'13'!D$2","v":"Développement d'entente de collaboration CLSC-DPJ-SRR"},{"$f":"'13'!D$3","v":"Difficulté de communication et de collaboration inter-services à l'intérieur des établissements"},{"$f":"'13'!D$19","v":"IHC (Hudson) complétion de l'entente UTHC (Ungava) difficulté de consensus"},{"$f":"'13'!D$20","v":"Rencontre avec le personnel d'encadrement du UTHC (Ungava) #2"},{"$f":"'13'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'13'!D$23","v":5}]
[14,{"$f":"'14'!D$2","v":"Développement de comité de  justice local ayant une expertise en jeunes contrevenants"},{"$f":"'14'!D$3","v":"Judiciarisation croissante des jeunes contrevenants "},{"$f":"'14'!D$19","v":"Essaie pilote de suivi des travaux communautaires par le comité de justice  Kuujjuaq en collaboration avec DPJ "},{"$f":"'14'!D$20","v":"Validation du protocole de formation "},{"$f":"'14'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'14'!D$23","v":4}]
[15,{"$f":"'15'!D$2","v":"Développement et consolidation des services  en centre de la petite- enfance "},{"$f":"'15'!D$3","v":"Aucune entente de collaboration santé CPE a/n Régional"},{"$f":"'15'!D$19","v":"Programme SIPPE en fonction Kuujjuaq / Inukjuak  "},{"$f":"'15'!D$20","v":" Création d'un comité de suivi KRG - CS et RRSSSN"},{"$f":"'15'!D$21","v":"Fall 2016"},{"$f":"'15'!D$23","v":3}]
[16,{"$f":"'16'!D$2","v":"Amélioration des infrastructures jeunesses "},{"$f":"'16'!D$3","v":"Infrastrucutre vieillissante et mésadapté aux dispensation de services en jeunes en difficultés"},{"$f":"'16'!D$19","v":"Ouverture du centre de réadaptation d'Inukjuak "},{"$f":"'16'!D$20","v":"Plan clinique du centre de la famille et de la jeunesse Nunavik (Ungava)"},{"$f":"'16'!D$21","v":"2017-01-01"},{"$f":"'16'!D$23","v":7}]
[17,{"$f":"'17'!D$2","v":"Révision de l'offre de service jeunes en difficultés"},{"$f":"'17'!D$3","v":"Offre de services jeunes en difficultés doit être révisé"},{"$f":"'17'!D$19","v":"Écart de service identifiés   et processus de recommendations IPQ fait "},{"$f":"'17'!D$20","v":"Implantation des recommendations et identification des mesures d'atténuation des écarts de services "},{"$f":"'17'!D$21","v":"2014-2017"},{"$f":"'17'!D$23","v":5}]
[18,{"$f":"'18'!D$2","v":"Table régionale de concertation des services jeunesses Nunavik"},{"$f":"'18'!D$3","v":"Difficulté de coordination des services juenes en difficultés"},{"$f":"'18'!D$19","v":"Table de travail en entente multisectorielle/ table entente de collaboration "},{"$f":"'18'!D$20","v":"Dépôt et implantation des recommendations et documentations "},{"$f":"'18'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'18'!D$23","v":5}]
[19,{"$f":"'19'!D$2","v":"École en santé"},{"$f":"'19'!D$3","v":"État de santé des jeunes préoccupants et difficulté de pénétration des services de santé dans les écoles"},{"$f":"'19'!D$19","v":"Poste comblé à KSB"},{"$f":"'19'!D$20","v":"Développer et consolider les services d'école en santé"},{"$f":"'19'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'19'!D$23","v":8}]
[20,{"$f":"'20'!D$2","v":"Logement Sociaux"},{"$f":"'20'!D$3","v":"43% des logements au Nunavik sont surpeuplés"},{"$f":"'20'!D$19","v":"nouvelle construction Kuujjuaq Puvirnituq de logement sociaux  2015, still missing 1023 housing 2016"},{"$f":"'20'!D$20","v":"à valider"},{"$f":"'20'!D$21","v":"à valider"},{"$f":"'20'!D$23","v":4}]
[21,{"$f":"'21'!D$2","v":"Regional Partnership Comittee"},{"$f":"'21'!D$3","v":"Nécessité d'améliorer la communication et coordination entre les autorités régionales du Nunavik"},{"$f":"'21'!D$19","v":"Reactivation has been done August 2016 last meeting"},{"$f":"'21'!D$20","v":"Réactiver les rencontre du RPC une communication à été envoyé à cet avis "},{"$f":"'21'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'21'!D$23","v":6}]
[22,{"$f":"'22'!D$2","v":"Dotation d’un contentieux régional dédié LPJ-LSJPA dans les établissements"},{"$f":"'22'!D$3","v":"Lésion de droit des jeunes, Manque de préparation des dossiers pour la cour, information à la famille  "},{"$f":"'22'!D$19","v":"Renouvellement du contrat  post évaluation par le DPJ + adoption aux RACYS 2016-01 Contentieux régionales en place sur les 2 cotes"},{"$f":"'22'!D$20","v":"F/up on the contract 2016-2017"},{"$f":"'22'!D$21","v":"2017-02-01"},{"$f":"'22'!D$23","v":10}]
[23,{"$f":"'23'!D$2","v":"Implantation, consolidation programme SIPPE"},{"$f":"'23'!D$3","v":"État de santé des jeunes Nunavimmiut préoccupant"},{"$f":"'23'!D$19","v":"Implantation complété Kuujjuaq et Inukjuak "},{"$f":"'23'!D$20","v":"assurer un déploiement sur l'ensemble du Nunavik"},{"$f":"'23'!D$21","v":"2017-06"},{"$f":"'23'!D$23","v":6}]
[24,{"$f":"'24'!D$2","v":"Déploiement programme Good-touch, Bad touch + intervention aggressions sexuelle (CIAF (enfant) + Marie-Vincent(Intervenants))"},{"$f":"'24'!D$3","v":"The population of Nunavik is being dramatically challenged with a rampant epidemic of child sexual abuse. Sexual abuse shows high prevalence rate in Nunavik  and represents an important burden not only for the victims, but for their family and the entire population"},{"$f":"'24'!D$19","v":"7 communautés ont reçus l'atelier good touch bad touch"},{"$f":"'24'!D$20","v":"4 ateliers par année GTBT , adaptation CIAF + Marie-Vincent"},{"$f":"'24'!D$21","v":"complétion de l'atelier à travers tout le Nunavik GTBT  + 2016-06 Implantation CIAF + Marie-Vincent"},{"$f":"'24'!D$23","v":7}]
[25,{"$f":"'25'!D$2","v":"Création d’une équipe d’intervention en thérapie psychosociale  traditionnelle "},{"$f":"'25'!D$3","v":"Prévalence du suicide 10x plus élevé que le Qc,  impact du colonialisme,  école résidentiel, perte d'identité culturelle, occidentalisation des jeunes Nunavimmiut"},{"$f":"'25'!D$19","v":"Équipe en place (4 personnes)"},{"$f":"'25'!D$20","v":"Assurer financement récurrent de l'équipe"},{"$f":"'25'!D$21","v":"2016-04"},{"$f":"'25'!D$23","v":8}]
[26,{"$f":"'26'!D$2","v":"Intégration programme de prévention en négligences au programme SIPPE "},{"$f":"'26'!D$3","v":"Prévalence importante  des signalements de négligences en PJ "},{"$f":"'26'!D$19","v":"en attente de l'élaboration du plan d'action et de formation "},{"$f":"'26'!D$20","v":"Élaboration d'un plan d'action et de formation "},{"$f":"'26'!D$21","v":"2017-01-01"},{"$f":"'26'!D$23","v":1}]
[27,{"$f":"'27'!D$2","v":"Formation et exercice des  intervenants jeunesses inuit et non–inuit  (Pl-21)"},{"$f":"'27'!D$3","v":"Intervenant jeunesse Inuit peut ou aucunement formés pour effectuer les ytaches en lien a leur titre d'emploi et actes réservés  Les non-inuit ont souvent peu d'expérience et nécessite l'acquisition de connaissance pointues en matiere de jeunesse/    Impact sur la clientèle du PL-21 sur les actes réservés "},{"$f":"'27'!D$19","v":"Document has been given back to Justice +SAA last October 12"},{"$f":"'27'!D$20","v":"F/up with MSSS+ justice + SAA to ensure Implementation "},{"$f":"'27'!D$21","v":"2016-2017"},{"$f":"'27'!D$23","v":6}]
[28,{"$f":"'28'!D$2","v":"Projet ESUMA + Youth Fusion"},{"$f":"'28'!D$3","v":"prévalence du décrochage scolaire importante"},{"$f":"'28'!D$19","v":"Plus d'une dizaine de projets en cours sur le territoire tel fusion jeunesse /projet brique/ etc."},{"$f":"'28'!D$20","v":"Continuation du projet support à l'organisme "},{"$f":"'28'!D$21","v":"2016-12"},{"$f":"'28'!D$23","v":8}]
[29,{"$f":"'29'!D$2","v":"Adaptation de l'article 37.5 de la LPJ"},{"$f":"'29'!D$3","v":"difficulté d'application de la LPJ en lien avec des pratiques de sécurisation traditionnelles et culturelles "},{"$f":"'29'!D$19","v":"Adoption Mandate at RACYS + Advisor "},{"$f":"'29'!D$20","v":"Hiring of Advisor + letter of intention "},{"$f":"'29'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'29'!D$23","v":4}]
[30,{"$f":"'30'!D$2","v":"Recrutement, préparation, maintien des ressources humaines en services jeunesses"},{"$f":"'30'!D$3","v":"Taux de roulement des ressources humaines en services jeunesses se situe a 18 mois,   nombreux postes vacants, méconnaissance du milieu , pratiques, des valeurs et tradition inuit "},{"$f":"'30'!D$19","v":"Meeting with southern institution has been held to enter into agreement to share ressource "},{"$f":"'30'!D$20","v":"Draft and f/up agreement "},{"$f":"'30'!D$21","v":"2017-04-01"},{"$f":"'30'!D$23","v":7}]
[null,null,{"$f":"'2'!D32","v":0},null,"État global de complétion ",null,{"$f":"SUM(G3:G32)/300","v":0.6333333333333333}]

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[null,null,"Suivi programme service Enfance-Jeunesse-Famille Nunavik                  2015-2020",null,null,"Mise à jour:","2015-11-17"]
["#","Mesures","Reponsable","Partenaires","MAJ résultats","Étape suivante","Échéancier étape suivante","Complétion (0-10)"]
[1,{"$f":"Table1[[#Headers],[Protection budgets services jeunesse]]","v":"Protection budgets services jeunesse"},{"$f":"'1'!D9","v":"Yoan Girard / Silas Watt"},{"$f":"'1'!D15","v":"MSSS-UTHC (Ungava)-IHC (Hudson)"},{"$f":"'1'!D19","v":"Transmission of Budget to establishment (RACYS 2016-10-05)"},{"$f":"'1'!D20","v":"Meeting Finance UTHC + IHC + NRBHSS "},{"$f":"'1'!D21","v":"2016-11-01"},{"$f":"'1'!D23","v":9}]
[{"$f":"1+A3","v":2},{"$f":"Table15[[#Headers],[Création du Régional Advisory Comittee on Youth Services (RACYS)]]","v":"Création du Régional Advisory Comittee on Youth Services (RACYS)"},{"$f":"'2'!D9","v":"Yoan Girard"},{"$f":"'2'!D15","v":"UTHC (Ungava)-IHC (Hudson)"},{"$f":"'2'!D19","v":"Complété"},{"$f":"'2'!D20","v":"Assurer continuité et perrinité du comité"},{"$f":"'2'!D21","v":"Prochaine rencontre 5-6 Avril 2016"},{"$f":"'2'!D23","v":10}]
[{"$f":"1+A4","v":3},{"$f":"Table156[[#Headers],[Création du Centre de la jeunesse et de la famille du Nunavik]]","v":"Création du Centre de la jeunesse et de la famille du Nunavik"},{"$f":"'3'!D9","v":"Yoan Girard + directeurs généraux +BOD"},{"$f":"'3'!D15","v":"MSSS+IHC (Hudson)+UTHC (Ungava)"},{"$f":"'3'!D19","v":"Makivik legal opinion are in favor that we can request a new instituion meaning thta in line with the JBNQA for development and evolution of services "},{"$f":"'3'!D20","v":"Posting position Nunavik Integrated Youth and Family services Advisor "},{"$f":"'3'!D21","v":"2016-11-01"},{"$f":"'3'!D23","v":6}]
[4,{"$f":"Table1567[[#Headers],[llusiliriniqmi pigutjiutinik Qimmiruniq]]","v":"llusiliriniqmi pigutjiutinik Qimmiruniq"},{"$f":"'4'!D$9","v":"Yoan Girard (Équipe PP)"},{"$f":"'4'!D$15","v":"Ensemble organisations régionales "},{"$f":"'4'!D$19","v":"http://ipqnunavik.com/about-ipq-fr/"},{"$f":"'4'!D$20","v":"http://ipqnunavik.com/category/news-fr/"},{"$f":"'4'!D$21","v":"n/a"},{"$f":"'4'!D$23","v":7}]
[5,{"$f":"'5'!D$2","v":"Saqijuq"},{"$f":"'5'!D$9","v":"MSSS-MJQ-MSP-Makivik-RRSSSN-KRG (KRPF)"},{"$f":"'5'!D$15","v":"MSSS-MJQ-MSP-Makivik-RRSSSN-KRG (KRPF)"},{"$f":"'5'!D$19","v":"Approbation Table de gouvernance des budgets et mandat /Mandate & budget adopted by the governance table"},{"$f":"'5'!D$20","v":"Implementation of addicition workers within Isuarsivik + support the Isuarsivik clinical plan (facility + operational budget)"},{"$f":"'5'!D$21","v":"2017-01-01"},{"$f":"'5'!D23","v":4}]
[6,{"$f":"'6'!D$2","v":"Création d'une nouvelle unité pour jeunes contrevenants Inuit"},{"$f":"'6'!D$9","v":"Yoan Girard"},{"$f":"'6'!D$15","v":"CJM-IU /IHC (Hudson) /UTHC (Ungava) / Boscoville / Batshaw"},{"$f":"'6'!D$19","v":"Transfert complet réalisé /Transfer to UTHC "},{"$f":"'6'!D$20","v":"Complete revision of Budget of the new rehab facility"},{"$f":"'6'!D$21","v":"2016-05-01"},{"$f":"'6'!D23","v":10},null,null,null,null,6012]
[7,{"$f":"'7'!D$2","v":"Reconnaissance, certification, formation et support des RTF"},{"$f":"'7'!D$9","v":"PP team DPJ "},{"$f":"'7'!D$15","v":"IHC (Hudson)- UTHC (Ungava) RTF"},{"$f":"'7'!D$19","v":"UTHC +IHC embauche complété  + 9 ieme affichage effectué embauche prévue Déc 2016  RRSSSN  Situation Hudson RTF  23 child has been placed within Nunavik Families  see Action plan"},{"$f":"'7'!D$20","v":"Hiring  agent NRBHSS + F/up Action plan RTF"},{"$f":"'7'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'7'!D23","v":6}]
[8,{"$f":"'8'!D$2","v":"Création, consolidation de maison de la famille (Kuujjuaraapik, Puvirnituq, Kangiqsulujjuaq, Kangiqsujuaq)"},{"$f":"'8'!D$9","v":"Yoan Girard"},{"$f":"'8'!D$15","v":"CO / avenir d'enfants / UTHC (Ungava) / IHC (Hudson)"},{"$f":"'8'!D$19","v":"Complete operation: Puvirnituq, Inukjuak,  Kuujjuaraapik , Kangiqsualujjuaq opération partielle"},{"$f":"'8'!D$20","v":"Conclusion entente CLSC-DPJ -Family house "},{"$f":"'8'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'8'!D$23","v":8}]
[9,{"$f":"'9'!D$2","v":"Programme en dépendances"},{"$f":"'11'!D$9","v":"PP dept"},{"$f":"'9'!D$15","v":"CO  / UTHC (Ungava) / IHC (Hudson) / partenaires externes"},{"$f":"'9'!D$19","v":"Adoption of the short mid term addiciton action plan + the Isuarsivik Clinical Plan by the BOD (Oct 2016)"},{"$f":"'9'!D$20","v":"Implementation of the Nunavik addiction action plan "},{"$f":"'9'!D$21","v":"2018-04-01"},{"$f":"'9'!D$23","v":6}]
[10,{"$f":"Table156789332[[#Headers],[Mesure de prévention du suicide]]","v":"Mesure de prévention du suicide"},{"$f":"'10'!D$9","v":"PP team +  SPLW"},{"$f":"'10'!D$15","v":"IHC (Hudson)- UTHC (Ungava) - NV"},{"$f":"'10'!D$19","v":"Puttautiit Conference has been  held "},{"$f":"'10'!D$20","v":"On land program implementation "},{"$f":"'10'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'9'!D$23","v":6}]
[11,{"$f":"'11'!D$2","v":"Développement des services à la jeunesse"},{"$f":"'11'!D$9","v":"PP dept"},{"$f":"'11'!D$15","v":"CO / avenir d'enfants / UTHC (Ungava) / IHC (Hudson)"},{"$f":"'11'!D$19","v":"Approval of the 2016-2017 action plan transmission done to establishment "},{"$f":"'11'!D$20","v":"Dotation et mise en place des RH 2016-2017"},{"$f":"'11'!D$21","v":"2017-04-01"},{"$f":"'11'!D$23","v":7}]
[12,{"$f":"'12'!D$2","v":"Implantation du système informationel PIJE"},{"$f":"'12'!D$9","v":"IT UTHC (Ungava) + IHC (Hudson) + RRSSSN"},{"$f":"'12'!D$15","v":"MSSS / DGTI / UTHC (Ungava) / IHC (Hudson)"},{"$f":"'12'!D$19","v":"Révision proposition fusion de la banque de données régionales"},{"$f":"'12'!D$20","v":"Fusion banque de données  / et utilisation nouvelle version PIJ"},{"$f":"'12'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'12'!D$23","v":7}]
[13,{"$f":"'13'!D$2","v":"Développement d'entente de collaboration CLSC-DPJ-SRR"},{"$f":"'13'!D$9","v":"pp Team "},{"$f":"'13'!D$15","v":"CS "},{"$f":"'13'!D$19","v":"IHC (Hudson) complétion de l'entente UTHC (Ungava) difficulté de consensus"},{"$f":"'13'!D$20","v":"Rencontre avec le personnel d'encadrement du UTHC (Ungava) #2"},{"$f":"'13'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'13'!D$23","v":5}]
[14,{"$f":"'14'!D$2","v":"Développement de comité de  justice local ayant une expertise en jeunes contrevenants"},{"$f":"'14'!D$9","v":"Me Lyne St-Louis (Makivik) Pp dept / dpj"},{"$f":"'14'!D$15","v":"Makivik comité de justice local CS rrsssn"},{"$f":"'14'!D$19","v":"Essaie pilote de suivi des travaux communautaires par le comité de justice  Kuujjuaq en collaboration avec DPJ "},{"$f":"'14'!D$20","v":"Validation du protocole de formation "},{"$f":"'14'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'14'!D$23","v":4}]
[15,{"$f":"'15'!D$2","v":"Développement et consolidation des services  en centre de la petite- enfance "},{"$f":"'15'!D$9","v":"CPE / CS"},{"$f":"'15'!D$15","v":"KRG/CPE \\CS"},{"$f":"'15'!D$19","v":"Programme SIPPE en fonction Kuujjuaq / Inukjuak  "},{"$f":"'15'!D$20","v":" Création d'un comité de suivi KRG - CS et RRSSSN"},{"$f":"'15'!D$21","v":"Fall 2016"},{"$f":"'15'!D$23","v":3}]
[16,{"$f":"'16'!D$2","v":"Amélioration des infrastructures jeunesses "},{"$f":"'16'!D$9","v":"RRSSSN"},{"$f":"'16'!D$15","v":"MSSS"},{"$f":"'16'!D$19","v":"Ouverture du centre de réadaptation d'Inukjuak "},{"$f":"'16'!D$20","v":"Plan clinique du centre de la famille et de la jeunesse Nunavik (Ungava)"},{"$f":"'16'!D$21","v":"2017-01-01"},{"$f":"'16'!D$23","v":7}]
[17,{"$f":"'17'!D$2","v":"Révision de l'offre de service jeunes en difficultés"},{"$f":"'17'!D$9","v":"PP dept "},{"$f":"'17'!D$15","v":"CS /CO / RRSSSN / MSSS"},{"$f":"'17'!D$19","v":"Écart de service identifiés   et processus de recommendations IPQ fait "},{"$f":"'17'!D$20","v":"Implantation des recommendations et identification des mesures d'atténuation des écarts de services "},{"$f":"'17'!D$21","v":"2014-2017"},{"$f":"'17'!D$23","v":5}]
[18,{"$f":"'18'!D$2","v":"Table régionale de concertation des services jeunesses Nunavik"},{"$f":"'18'!D$9","v":"PP dept EJF "},{"$f":"'18'!D$15","v":"CS RRSSSN"},{"$f":"'18'!D$19","v":"Table de travail en entente multisectorielle/ table entente de collaboration "},{"$f":"'18'!D$20","v":"Dépôt et implantation des recommendations et documentations "},{"$f":"'18'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'18'!D$23","v":5}]
[19,{"$f":"'19'!D$2","v":"École en santé"},{"$f":"'19'!D$9","v":"Santé publique rrsssn et csk"},{"$f":"'19'!D$15","v":"CS / CSK / INSPQ"},{"$f":"'19'!D$19","v":"Poste comblé à KSB"},{"$f":"'19'!D$20","v":"Développer et consolider les services d'école en santé"},{"$f":"'19'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'19'!D$23","v":8}]
[20,{"$f":"'20'!D$2","v":"Logement Sociaux"},{"$f":"'20'!D$9","v":"KMHB / santé publique"},{"$f":"'20'!D$15","v":"KMHB / santé publique"},{"$f":"'20'!D$19","v":"nouvelle construction Kuujjuaq Puvirnituq de logement sociaux  2015, still missing 1023 housing 2016"},{"$f":"'20'!D$20","v":"à valider"},{"$f":"'20'!D$21","v":"à valider"},{"$f":"'20'!D$23","v":4}]
[21,{"$f":"'21'!D$2","v":"Regional Partnership Comittee"},{"$f":"'21'!D$9","v":"Makivik"},{"$f":"'21'!D$15","v":"makivik/KRG/KMHB/UTHC (Ungava)/IHC (Hudson)/NRBHSS/KSB"},{"$f":"'21'!D$19","v":"Reactivation has been done August 2016 last meeting"},{"$f":"'21'!D$20","v":"Réactiver les rencontre du RPC une communication à été envoyé à cet avis "},{"$f":"'21'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'21'!D$23","v":6}]
[22,{"$f":"'22'!D$2","v":"Dotation d’un contentieux régional dédié LPJ-LSJPA dans les établissements"},{"$f":"'22'!D$9","v":"PP dept "},{"$f":"'22'!D$15","v":"Cain  Lamarre Casgrain et Wells"},{"$f":"'22'!D$19","v":"Renouvellement du contrat  post évaluation par le DPJ + adoption aux RACYS 2016-01 Contentieux régionales en place sur les 2 cotes"},{"$f":"'22'!D$20","v":"F/up on the contract 2016-2017"},{"$f":"'22'!D$21","v":"2017-02-01"},{"$f":"'22'!D$23","v":10}]
[23,{"$f":"'23'!D$2","v":"Implantation, consolidation programme SIPPE"},{"$f":"'23'!D$9","v":"CS et Santé publique"},{"$f":"'23'!D$15","v":"INSPQ"},{"$f":"'23'!D$19","v":"Implantation complété Kuujjuaq et Inukjuak "},{"$f":"'23'!D$20","v":"assurer un déploiement sur l'ensemble du Nunavik"},{"$f":"'23'!D$21","v":"2017-06"},{"$f":"'23'!D$23","v":6}]
[24,{"$f":"'24'!D$2","v":"Déploiement programme Good-touch, Bad touch + intervention aggressions sexuelle (CIAF (enfant) + Marie-Vincent(Intervenants))"},{"$f":"'24'!D$9","v":"Santé publique RRSSSN"},{"$f":"'24'!D$15","v":"KMHB-KRPF-KRG-KSB-NRBHSS-UTHC (Ungava)-IHC (Hudson)_community"},{"$f":"'24'!D$19","v":"7 communautés ont reçus l'atelier good touch bad touch"},{"$f":"'24'!D$20","v":"4 ateliers par année GTBT , adaptation CIAF + Marie-Vincent"},{"$f":"'24'!D$21","v":"complétion de l'atelier à travers tout le Nunavik GTBT  + 2016-06 Implantation CIAF + Marie-Vincent"},{"$f":"'24'!D$23","v":7}]
[25,{"$f":"'25'!D$2","v":"Création d’une équipe d’intervention en thérapie psychosociale  traditionnelle "},{"$f":"'25'!D$9","v":"Create a regional healing team (3-5 people) who will tour each community to lead healing sessions. The community should be consulted and informed before a visit. "},{"$f":"'25'!D$15","v":"IVP RRSSSN"},{"$f":"'25'!D$19","v":"Équipe en place (4 personnes)"},{"$f":"'25'!D$20","v":"Assurer financement récurrent de l'équipe"},{"$f":"'25'!D$21","v":"2016-04"},{"$f":"'25'!D$23","v":8}]
[26,{"$f":"'26'!D$2","v":"Intégration programme de prévention en négligences au programme SIPPE "},{"$f":"'26'!D$9","v":"PP-EJF santé publique CS SIPPE"},{"$f":"'26'!D$15","v":"ACJQ RUIJ MSSS"},{"$f":"'26'!D$19","v":"en attente de l'élaboration du plan d'action et de formation "},{"$f":"'26'!D$20","v":"Élaboration d'un plan d'action et de formation "},{"$f":"'26'!D$21","v":"2017-01-01"},{"$f":"'26'!D$23","v":1}]
[27,{"$f":"'27'!D$2","v":"Formation et exercice des  intervenants jeunesses inuit et non–inuit  (Pl-21)"},{"$f":"'27'!D$9","v":"Dept développement des ressources humaines    "},{"$f":"'27'!D$15","v":"Dept développement des ressources humaines    EJF RUIS  Marie-Victorin Boscoville 2000 / MJQ/ Cree / ordres profesionnels"},{"$f":"'27'!D$19","v":"Document has been given back to Justice +SAA last October 12"},{"$f":"'27'!D$20","v":"F/up with MSSS+ justice + SAA to ensure Implementation "},{"$f":"'27'!D$21","v":"2016-2017"},{"$f":"'27'!D$23","v":6}]
[28,{"$f":"'28'!D$2","v":"Projet ESUMA + Youth Fusion"},{"$f":"'28'!D$9","v":"PP EJF"},{"$f":"'28'!D$15","v":"KRG-KSB-ÉCOLES"},{"$f":"'28'!D$19","v":"Plus d'une dizaine de projets en cours sur le territoire tel fusion jeunesse /projet brique/ etc."},{"$f":"'28'!D$20","v":"Continuation du projet support à l'organisme "},{"$f":"'28'!D$21","v":"2016-12"},{"$f":"'28'!D$23","v":8}]
[29,{"$f":"'29'!D$2","v":"Adaptation de l'article 37.5 de la LPJ"},{"$f":"'29'!D$9","v":0},{"$f":"'29'!D$15","v":"UTHC IHC MSSS Makivik"},{"$f":"'29'!D$19","v":"Adoption Mandate at RACYS + Advisor "},{"$f":"'29'!D$20","v":"Hiring of Advisor + letter of intention "},{"$f":"'29'!D$21","v":"2016-12-01"},{"$f":"'29'!D$23","v":4}]
[30,{"$f":"'30'!D$2","v":"Recrutement, préparation, maintien des ressources humaines en services jeunesses"},{"$f":"'30'!D$9","v":"Departement devéloppement des ressources humaines et PP RRSSSN"},{"$f":"'30'!D$15","v":"UTHC (Ungava)-IHC (Hudson)-RRSSSN"},{"$f":"'30'!D$19","v":"Meeting with southern institution has been held to enter into agreement to share ressource "},{"$f":"'30'!D$20","v":"Draft and f/up agreement "},{"$f":"'30'!D$21","v":"2017-04-01"},{"$f":"'30'!D$23","v":7}]
[null,null,null,null,null,"État global de complétion ",null,{"$f":"SUM(H3:H32)/300","v":0.6333333333333333}]

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{"sheet":"1","index":3,"n_rows":23,"n_cols":5,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3]]}
[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Protection budgets services jeunesse"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Gestion déficiente des budgets en lien avec l'affectation des sommes prévues et  engagées dans le prog. JED dans les établissements.   Difficulté de reddition et de suivi des budgets par les gestionnaires, les établissements et la RRSSSN. (Rapport Audit)"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","..\\..\\RACRS & RACYS\\2014-09-10\\Budget Audit YID 2014-2015.pdf"]
[null,null,"Recommandations RACYS:","..\\..\\RACRS & RACYS\\2014-11-25\\Minutes September 8-9 2014.doc"]
[null,null,"Approbation BOD:"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","les budgets JED des établissements sont protégés annuellement par la RRSSSN et le MSSS"]
[null,null,"Cible prévue:","Protection à obtenir pour Max année financière 2015-2016"]
[null,null,"Responsable:","Yoan Girard / Silas Watt"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","..\\..\\RACRS & RACYS\\2014-09-10\\Budget Audit YID 2014-2015.pdf"]
[null,null,"Documentation / référence:","..\\..\\RACRS%20&%20RACYS\\2014-09-10\\Report%20-%20Youths%20in%20Difficulty%20August%202014.pdf"]
[null,null,"Date  d'implantation","1 Avril 2015"]
[null,null,"Date prévue de révision:","n/a"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","1 Avril 2015"]
[null,null,"Partenaires:","MSSS-UTHC (Ungava)-IHC (Hudson)"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","Consultant Audit JED / Silas Watt"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","Budget consultant Audit"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:","Aucune"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Transmission of Budget to establishment (RACYS 2016-10-05)"]
[null,null,"Prochaine étape","Meeting Finance UTHC + IHC + NRBHSS "]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2016-11-01"]
[null,null,"Autres:","..\\..\\RACRS & RACYS\\2014-11-25\\Recommendations audit budget YID 2014.pdf "]
[null,null,"Complétion (0-10)",9]

{"sheet":"2","index":4,"n_rows":23,"n_cols":5,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3]]}
[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Création du Régional Advisory Comittee on Youth Services (RACYS)"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Difficulté de gestion des enjeux en lien avec les problématiques jeunesse "]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:"]
[null,null,"Recommandations RACYS:","..\\..\\RACRS & RACYS\\2014-11-25\\Minutes September 8-9 2014.doc"]
[null,null,"Approbation BOD:","By-law RRSSSN #"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Le RACYS effectue minimalement 4 rencontres année"]
[null,null,"Cible prévue:","4 rencontre s 2015-2016"]
[null,null,"Responsable:","Yoan Girard"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","voir by-law"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation","2013-10"]
[null,null,"Date prévue de révision:","N/A"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","N/A"]
[null,null,"Partenaires:","UTHC (Ungava)-IHC (Hudson)"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","support administratif + logistique et Consultant travail des  dossiers"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","Budget opération PP"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:","Aucune"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Complété"]
[null,null,"Prochaine étape","Assurer continuité et perrinité du comité"]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","Prochaine rencontre 5-6 Avril 2016"]
[null,null,"Approbation BOD:","Complété et en vigueur"]
[null,null,"Complétion (0-10)",10]

{"sheet":"3","index":5,"n_rows":23,"n_cols":5,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3]]}
[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Création du Centre de la jeunesse et de la famille du Nunavik"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Difficulté de coordination, d'équité des ressource(cs vs DPJ autres), mission CH vs EJF, représente + 50% pop. + optimisation difficile + perception pop négative"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","                      "]
[null,null,"Recommandations RACYS:"]
[null,null,"Approbation BOD:","n/a"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Implantation de la structure et ress humaines d'ici 2020"]
[null,null,"Cible prévue:","Création de l'entité régionale"]
[null,null,"Responsable:","Yoan Girard + directeurs généraux +BOD"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:"]
[null,null,"Documentation / référence:","Voir PPT processus plus haut"]
[null,null,"Date  d'implantation","progressif 2020"]
[null,null,"Date prévue de révision:","N/A"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:"]
[null,null,"Partenaires:","MSSS+IHC (Hudson)+UTHC (Ungava)"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","Voir PPT processus plus haut"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Makivik legal opinion are in favor that we can request a new instituion meaning thta in line with the JBNQA for development and evolution of services "]
[null,null,"Prochaine étape","Posting position Nunavik Integrated Youth and Family services Advisor "]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2016-11-01"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",6]

{"sheet":"4","index":6,"n_rows":23,"n_cols":5,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3]]}
[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","llusiliriniqmi pigutjiutinik Qimmiruniq"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Besoin des populations non-identifiés"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:"]
[null,null,"Recommandations RACYS:","N/a"]
[null,null,"Approbation BOD:","Résolution# 2012-56   /2013-74   /2014-75"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Implantation des recommandations adoptés"]
[null,null,"Cible prévue:","80 % des recommandations adoptés implanté avant 2018"]
[null,null,"Responsable:","Yoan Girard (Équipe PP)"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","Voir Descriptions processus"]
[null,null,"Documentation / référence:","http://www.ipqnunavik.com/"]
[null,null,"Date  d'implantation","Variable"]
[null,null,"Date prévue de révision:","Annuel  "]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","variable"]
[null,null,"Partenaires:","Ensemble organisations régionales "]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","variable"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","Variable"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:","Variable"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","http://ipqnunavik.com/about-ipq-fr/"]
[null,null,"Prochaine étape","http://ipqnunavik.com/category/news-fr/"]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","n/a"]
[null,null,"Autres:","www.ipqnunavik.com"]
[null,null,"Complétion (0-10)",7]

{"sheet":"5","index":7,"n_rows":23,"n_cols":5,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3]]}
[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Saqijuq"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","The Project’s general objectives are to curb abusive alcohol and drug use with a view to reducing the physical and psychological harm they cause, as well as resulting over-judicialization and the number of Nunavimmiut held in prisons"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:"]
[null,null,"Recommandations RACYS:","N/a"]
[null,null,"Approbation BOD:","Yes thru the board of governance of Saqijuq"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Mise en place des mesures identifiés dans les tables de travail (3)"]
[null,null,"Cible prévue:","Variable"]
[null,null,"Responsable:","MSSS-MJQ-MSP-Makivik-RRSSSN-KRG (KRPF)"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:"]
[null,null,"Documentation / référence:","voir processus"]
[null,null,"Date  d'implantation","Variable"]
[null,null,"Date prévue de révision:","Variable"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","variable"]
[null,null,"Partenaires:","MSSS-MJQ-MSP-Makivik-RRSSSN-KRG (KRPF)"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","variable"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Approbation Table de gouvernance des budgets et mandat /Mandate & budget adopted by the governance table"]
[null,null,"Prochaine étape","Implementation of addicition workers within Isuarsivik + support the Isuarsivik clinical plan (facility + operational budget)"]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2017-01-01"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",4]

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[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Création d'une nouvelle unité pour jeunes contrevenants Inuit"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Dispersion des clients à travers le québec avec services mésadaptés aux niveaux culturels et traditionnels"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Rapatriement des clientèles à l'intérieur d'un unité géré par et pour le Nunavik avec une programmation répondant aux principes de sécurisation culturels"]
[null,null,"Recommandations RACYS:"]
[null,null,"Approbation BOD:"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Nb total de jours -présence jeunes contrevenants inuit dans l'unité"]
[null,null,"Cible prévue:","un minimum de 2555 jours présence est effectué"]
[null,null,"Responsable:","Yoan Girard"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation","2014-01"]
[null,null,"Date prévue de révision:","N/a"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","2014-01"]
[null,null,"Partenaires:","CJM-IU /IHC (Hudson) /UTHC (Ungava) / Boscoville / Batshaw"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Transfert complet réalisé /Transfer to UTHC "]
[null,null,"Prochaine étape","Complete revision of Budget of the new rehab facility"]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2016-05-01"]
[null,null,"Autres:","Transfert effectué 5 septembre 2015 "]
[null,null,"Complétion (0-10)",10]

{"sheet":"7","index":9,"n_rows":23,"n_cols":5,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3]]}
[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Reconnaissance, certification, formation et support des RTF"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Application loi 49 a effectué adaptation à réalisé"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Creation of recognition criteria by the NRBHSS.\nEvaluation of all the FTR of the territory / creation and participation of a cultural committee.\nSignature of a contract with all the accredited FTR.\nCorrection of the per diem considering the Nordic cost of living and according to the communities.\nHiring of staff to ensure recruitment, evaluation, follow up and training of the FTR\n"]
[null,null,"Recommandations RACYS:"]
[null,null,"Approbation BOD:"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Nb de RTF Inuit "]
[null,null,"Cible prévue:","Augmentation de 60 % des formations offert aux RTF d'ici 2017"]
[null,null,"Responsable:","PP team DPJ "]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","http://ipqnunavik.com/sante-mentale/mot-initiatives-sante-mentale/"]
[null,null,"Documentation / référence:","Voir ppt recommendations RACYS"]
[null,null,"Date  d'implantation","2016 printemps "]
[null,null,"Date prévue de révision:","N/a"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","Continue"]
[null,null,"Partenaires:","IHC (Hudson)- UTHC (Ungava) RTF"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","1 Agent RTF par etablissement + RRSSSN "]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","Planification stratégique régionale 2009-2016 \n2.2.2.2   Réorganiser la protection de la jeunesse en assurant une meilleure gestion des ressources de type familiale IHC (Hudson) 2014-2015=181 353$  \n2015-2016 2.2.2.2.a Improve access, recruit and support FTR UTHC (Ungava) 121 753$                                                                         2015-2016 2.2.2.2.b Improve access, recruit and support FTR RRSSSN 130 706$"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:","N/a"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","UTHC +IHC embauche complété  + 9 ieme affichage effectué embauche prévue Déc 2016  RRSSSN  Situation Hudson RTF  23 child has been placed within Nunavik Families  see Action plan"]
[null,null,"Prochaine étape","Hiring  agent NRBHSS + F/up Action plan RTF"]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2016-12-01"]
[null,null,"Autres:","http://ipqnunavik.com/jeunes-en-difficulte/suivi-de-limplantation/"]
[null,null,"Complétion (0-10)",6]

{"sheet":"8","index":10,"n_rows":23,"n_cols":5,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3]]}
[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Création, consolidation de maison de la famille (Kuujjuaraapik, Puvirnituq, Kangiqsulujjuaq, Kangiqsujuaq)"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Support des familles inexistant ou déficient"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Recommandations  Ilusiliriniqmi Pigutjiutini Qimiruniq, Décembre 2012\n5.6 That consideration be given, but not limited to, the development of family-oriented community organizations (FCOs) that comply with the Recognition Framework for Family-Oriented Community Organizations of the Ministère de la Famille et des Aînés (MFA) in order to benefit from the expertise of FCO associations and the MFA’s funding. (Reference to “Acknowledgment Frame for Family-Oriented Community Organization“ (MFA, Avril 2008)). More precisely, a  family house type resource where young families (parents and their children) can congregate and exchange ideas, concerns, difficulties and success and most of all, establish a network of self-group support that will address their family needs and their children’s needs.\n"]
[null,null,"Recommandations RACYS:","N/a"]
[null,null,"Approbation BOD:","2013-41 Resolution concerning the approval of the Regional Action Plan 2013-2014 to the MSSS JUNE 13, 2013"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Nb de personne ayant reçu un service à l'intérieur d'une maison de la famille au Nunavik"]
[null,null,"Cible prévue:","variable "]
[null,null,"Responsable:","Yoan Girard"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","Variable"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation","variable"]
[null,null,"Date prévue de révision:","N/a"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","variable"]
[null,null,"Partenaires:","CO / avenir d'enfants / UTHC (Ungava) / IHC (Hudson)"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","Variable"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","Planification stratégique Régionale, plan d’action 2011-2012 / 2013-2014\n2.2.a.2.1    Dispenser des services spécialisés aux victimes et à leur famille. Maison de la famille.\n 2011-2012=200 000$  (Inukjuak, Puvirnituq)\n 2014-2015=250 000$  (Kangiqsujuaq)\n2.2.a.2.2    Offrir des services aux enfants et aux familles par l’entremise l’organismes communautaires.\n 2014-2015=200 000$  (Kangiqsualujjuaq)\n\nProjet pilote Avenir d’enfants / PSOC 2015-2016 250 000$\nKuujjuaraapik\n"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:","N/a"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Complete operation: Puvirnituq, Inukjuak,  Kuujjuaraapik , Kangiqsualujjuaq opération partielle"]
[null,null,"Prochaine étape","Conclusion entente CLSC-DPJ -Family house "]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2016-12-01"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",8]

{"sheet":"9","index":11,"n_rows":23,"n_cols":5,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3]]}
[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Programme en dépendances"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Prévalence des problémes liés à une dépendance tres importante et en progression au Nunavik 12-100 ans"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","“The Alcochoix+ program is specifically designed for adults who are troubled by their alcohol consumption (between 10 and 35 by drinks per week1), and want to better control it. It helps at-risk drinkers or those who are worried about the possible repercussions of their alcohol consumption curtail the amount they drink (to a low-risk level). This decrease in consumption could also have an impact on the long-term repercussions of drinking.”\n\n"]
[null,null,"Recommandations RACYS:","N/a"]
[null,null,"Approbation BOD:","2013-41 Resolution concerning the approval of the Regional Action Plan 2013-2014 to the MSSS JUNE 13, 2013"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Nb de personne avec une consommation excessive d'alcool"]
[null,null,"Cible prévue:","variable "]
[null,null,"Responsable:","PP dept"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","Variable"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation","variable"]
[null,null,"Date prévue de révision:","N/a"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","variable"]
[null,null,"Partenaires:","CO  / UTHC (Ungava) / IHC (Hudson) / partenaires externes"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","Variable"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","Planification stratégique Régionale 2009-2016\n2.2.a.3.1 Assurer un suivi des clientèles en toxicomanie  2011-2012=700 000$\n2.2.a.3.2 Faciliter les activités de déploiement et de suivi en toxicomanie.    2013-2014= 40 000$ \n2.2.a.3.2 Ajout un ntervenant inuit en toxicomanie projet pilote Saqijuq 2015-2016    150 000$"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Adoption of the short mid term addiciton action plan + the Isuarsivik Clinical Plan by the BOD (Oct 2016)"]
[null,null,"Prochaine étape","Implementation of the Nunavik addiction action plan "]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2018-04-01"]
[null,null,"Autres:","http://ipqnunavik.com/dependances/suivi-limplantation-dependances/"]
[null,null,"Complétion (0-10)",6]

{"sheet":"10","index":12,"n_rows":23,"n_cols":5,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3]]}
[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Mesure de prévention du suicide"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","incidence suicide 10x   plus élevés au Nunavik comparativement au Qc"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Recommandations  Ilusiliriniqmi Pigutjiutini Qimiruniq, Décembre 2012\n1.Suicide Prevention Liaison Workers (SPLW) .\n2.Creation of a Permanent suicide prevention steering committee \n3. Establish an annual regional healing conference in Nunavik\n4-Increase the number of community members trained on suicide prevention \n5- developp a monitoring tool sysytem for attempt and tentative suicide"]
[null,null,"Recommandations RACYS:","n/a"]
[null,null,"Approbation BOD:"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Nb de personne ayant recu le formation"]
[null,null,"Cible prévue:","d'ici 2017 minimalement 2 pers Inuit par communautés ont été formés"]
[null,null,"Responsable:","PP team +  SPLW"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","http://ipqnunavik.com/sante-mentale/mot-initiatives-sante-mentale/"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation","2014-02"]
[null,null,"Date prévue de révision:","N/a"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","Continue"]
[null,null,"Partenaires:","IHC (Hudson)- UTHC (Ungava) - NV"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","Variable"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","Planification stratégique régionale 2009-2016 \n2.3.1.a.1   Maintenir les activités de la composante de la prévention du suicide.              2011-2012=200 000$  \n2.3.1.a.2   Coordonner les efforts, organiser des activités en prévention du suicide et offrir le support aux communautés et acteurs locaux dans l’élaboration de projets locaux adaptés aux besoins.  2013-2014=302 054$\n2.3.1.a.3  Assurer une coordination efficace des efforts locaux et régionaux en santé mentale et en prévention du suicide.                                                                           2013-2014=40 000$ (comité),  100 000$ (Nunavik Dialogue for life)\n5.2.1.6      Accroître le nombre d’ateliers ASIST offerts annuellement. 2013-2014=130 000$\n5.2.1.7      Accroître le nombre de formateurs certifiés ASIST 2013-2014=75 000$\n"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:","N/a"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Puttautiit Conference has been  held "]
[null,null,"Prochaine étape","On land program implementation "]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2016-12-01"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",9]

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[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Développement des services à la jeunesse"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Prévalence des problématiques  en lien avec les jeunes en difficultés "]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Ensemble de mesures dans le but d'améliorer les services aux jeunes en difficultés en favorisant les activités de 1 ere ligne et un approche communautaire "]
[null,null,"Recommandations RACYS:","N/a"]
[null,null,"Approbation BOD:","Résolution# 2012-56   /2013-74   /2014-75"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Nb d'interventions en jeunes en difficultés  CLSC   - DPJ  - Réadaptation "]
[null,null,"Cible prévue:","variable "]
[null,null,"Responsable:","PP dept"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","Variable"]
[null,null,"Documentation / référence:","http://ipqnunavik.com/jeunes-en-difficulte/203-2/"]
[null,null,"Date  d'implantation","variable"]
[null,null,"Date prévue de révision:","N/a"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","variable"]
[null,null,"Partenaires:","CO / avenir d'enfants / UTHC (Ungava) / IHC (Hudson)"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","Variable"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","Planification stratégique Régionale 2009-2016\n1.11.3.1  Déploiement régional des programmes de formation en habilités parentales.   2013-2014=60 000$\n2.1.1.2 Améliorer l’accès aux services psychosociaux de première ligne pour les jeunes en DIFFICULTÉ. 2012-2013= 250 390$        \n2.2.1.1  Mettre en place un unité ouverte de réadaptation à Inukjuak (Jeunes 12-17 ans). 2012-2013= 210 000$ NR\n2.2.1.4  Soutenir les activités de réadaptation Sapummivik, Salluit,9 garçons 12-17 ans 2011-2012= 110 000$ 2012-2013= 300 000$ NR\n2.2.1.5  Ressource spécialisée 6-12 ans. Kuujjuaq 2011-2012= 814 694$\n2.2.1.6  Ressource spécialisée 6-12 ans. Kuujjuaraapik 2011-2012= 814 694$\n2.2.1.7  Éducateurs locaux 2011-2012= 348 104$, 2012-2013= 469 448$\n2.2.1.9  Unité ouverte de réadaptation à Boscoville (Jeunes 12-17 ans).\n 2011-2012=3 200 000$ NR, 2012-2013=2 300 000$ NR, 2012-2013=2 100 000$ NR\n2.2.2.1    Réorganiser la protection de la jeunesse. Ajout des postes non budgétisés du Katimajiit 2009 ainsi que les postes de développement dans les deux centres de santé. 2011-2012=596 207$ / 2012-2013= 1 521 479$ / 2014-2015= 1 281 450$\n2.2.2.2    Réorganiser la protection de la jeunesse en assurant une meilleure gestion des ressources de type familiale  2014-2015=181 353$\n2015-2016  Une attention particulière devra être déployé afin de consolider et améliorer les services de 1ère ligne (parental skill, baby book, addiction, family counselling, etc.)       2015-2016   1.3.1.3  Implementation of good touch bad touch  160 000$     2.2.1.1 Rehabilitation services In Nunavik (Inukjuak)  3 588 622$     2.2.2.1.a Improve access to youth and families   UTHC (Ungava) DYP 121 753$  2.2.2.1.b Improve access to youth and families   DYP IHC (Hudson)  143 485$         2.2.2.1.c    Improve access to youth and families   IHC (Hudson) CLSC 143 485$  2.2.2.2.a    Improve access to youth and families   UTHC (Ungava) DYP 121 753$   2.2.2.2.b    Improve access to youth and families  NRBHSSS FTR 130 606$               "]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:","N/a"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Approval of the 2016-2017 action plan transmission done to establishment "]
[null,null,"Prochaine étape","Dotation et mise en place des RH 2016-2017"]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2017-04-01"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",7]

{"sheet":"12","index":14,"n_rows":23,"n_cols":5,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3]]}
[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Implantation du système informationel PIJE"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Aucun outil informationnel de suivi et de gestion disponible "]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Implantation du système informationnel de gestion administrative et clinique des clients sous la LPJ et LSJPA (protection de la jeunesse CSTU+CSI, réadaptation régionale à effectuer \n"]
[null,null,"Recommandations RACYS:","N/a"]
[null,null,"Approbation BOD:","#2012-56"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Implantation du système dans les organisations "]
[null,null,"Cible prévue:","variable "]
[null,null,"Responsable:","IT UTHC (Ungava) + IHC (Hudson) + RRSSSN"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","Variable"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation","variable"]
[null,null,"Date prévue de révision:","2016-04"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","variable"]
[null,null,"Partenaires:","MSSS / DGTI / UTHC (Ungava) / IHC (Hudson)"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","Variable"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","Planification stratégique Régionale 2009-2016\n4.1.1.1  Implantation du logiciel PIJ 2011-2012=262 621$\n\n2015-2016 Révision de l’architecture informationnelle afin de permettre la consolidation des banques de données en une seule régionale"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:","N/a"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Révision proposition fusion de la banque de données régionales"]
[null,null,"Prochaine étape","Fusion banque de données  / et utilisation nouvelle version PIJ"]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2016-12-01"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",7]

{"sheet":"13","index":15,"n_rows":23,"n_cols":5,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3]]}
[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Développement d'entente de collaboration CLSC-DPJ-SRR"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Difficulté de communication et de collaboration inter-services à l'intérieur des établissements"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Le cadre de référence vise avant tout à faciliter le travail d’élaboration et de révision des ententes de collaboration entre les centres de santé ). Il propose un canevas de base regroupant les thèmes sur lesquels devrait porter la collaboration afin d’assurer l’harmonisation du contenu des ententes entre les régions. Des balises concrètes sont présentées pour soutenir les échanges entre les établissements et leur permettre d’intégrer des objectifs de collaboration qui reflètent l’avancement des travaux et les priorités qui s’en dégagent. Le cadre vise à soutenir la conclusion d’une entente de collaboration CLSC-DPJ-Srevices de réadaptation  dans le contexte du programme Jeunes en difficulté."]
[null,null,"Recommandations RACYS:","N/a"]
[null,null,"Approbation BOD:","Résolution# 2012-56   /2013-74   /2014-75"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Existence d'un entente de collaboraton inter-services à l'intérieur des établissements "]
[null,null,"Cible prévue:","décembre 2015 les 2 cs ont leur entente"]
[null,null,"Responsable:","pp Team "]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","Comité de travail sous-régionla et régional "]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation","variable"]
[null,null,"Date prévue de révision:","N/a"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","variable"]
[null,null,"Partenaires:","CS "]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","Variable"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","Budget d'opération PP"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:","N/a"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","IHC (Hudson) complétion de l'entente UTHC (Ungava) difficulté de consensus"]
[null,null,"Prochaine étape","Rencontre avec le personnel d'encadrement du UTHC (Ungava) #2"]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2016-12-01"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",5]

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[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Développement de comité de  justice local ayant une expertise en jeunes contrevenants"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Judiciarisation croissante des jeunes contrevenants "]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Setting-up of an alternative justice measures program under the Young Criminal Justice Act (YCJA) for the admissible youths \nEntente projet pilote Makivik-comité justice local-RRSSSN-DP (CSI-CSTU)\n -Puvirnituq\n -Inukjuak"]
[null,null,"Recommandations RACYS:"]
[null,null,"Approbation BOD:","Résolution# 2012-56   /2013-74   /2014-75"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","mise en place de comité de justice local"]
[null,null,"Cible prévue:","2 comités de justice local fonctionnelle avant été 2016 "]
[null,null,"Responsable:","Me Lyne St-Louis (Makivik) Pp dept / dpj"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","À développer "]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation","variable"]
[null,null,"Date prévue de révision:","2016-12-01"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","variable"]
[null,null,"Partenaires:","Makivik comité de justice local CS rrsssn"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","Variable"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","Lettre d'engagement RRSSSN envoyé Makivik 2015-03-30  (80 000$)"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:","N/a"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Essaie pilote de suivi des travaux communautaires par le comité de justice  Kuujjuaq en collaboration avec DPJ "]
[null,null,"Prochaine étape","Validation du protocole de formation "]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2016-12-01"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",4]

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[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Développement et consolidation des services  en centre de la petite- enfance "]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Aucune entente de collaboration santé CPE a/n Régional"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Développement et consolidation des services  en centre de la petite- enfance en collaboration avec l’Administration Régionale Kativik\n-Augmenter le nombre de places disponibles et ce dans chacune des communautés.\n-Favoriser l’intégration des programmes de prévention à l’intérieur même des CPE\n-Favoriser un développement optimal des capacités d’un enfant"]
[null,null,"Recommandations RACYS:"]
[null,null,"Approbation BOD:"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Nb d'intervention en CPE par les programmes SIPPE / nb de place disponible en CPE"]
[null,null,"Cible prévue:","indé.terminé"]
[null,null,"Responsable:","CPE / CS"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","Implantation de SIPPE dans les CS "]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation"]
[null,null,"Date prévue de révision:"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:"]
[null,null,"Partenaires:","KRG/CPE \\CS"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","Voir mesure SIPPE "]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Programme SIPPE en fonction Kuujjuaq / Inukjuak  "]
[null,null,"Prochaine étape"," Création d'un comité de suivi KRG - CS et RRSSSN"]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","Fall 2016"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",3]

{"sheet":"16","index":18,"n_rows":23,"n_cols":5,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3]]}
[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Amélioration des infrastructures jeunesses "]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Infrastrucutre vieillissante et mésadapté aux dispensation de services en jeunes en difficultés"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Dotation de batiment pour  DPJ Hudson (2014), Centre de réadaptation Inukjuak (2015) Ungava (2017)"]
[null,null,"Recommandations RACYS:","n/a"]
[null,null,"Approbation BOD:","n/a"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","dotation des infrastrucutre "]
[null,null,"Cible prévue:","Édifice Ungava 2017"]
[null,null,"Responsable:","RRSSSN"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation","2014-2015-2017"]
[null,null,"Date prévue de révision:","n/a"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:",2017]
[null,null,"Partenaires:","MSSS"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Ouverture du centre de réadaptation d'Inukjuak "]
[null,null,"Prochaine étape","Plan clinique du centre de la famille et de la jeunesse Nunavik (Ungava)"]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2017-01-01"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",7]

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[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Révision de l'offre de service jeunes en difficultés"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Offre de services jeunes en difficultés doit être révisé"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Révision complète de l'offre de services jeunes en difficultés ainsi que l'identification des écarts de services et programmation du panier de service"]
[null,null,"Recommandations RACYS:","n/a"]
[null,null,"Approbation BOD:","n/a"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Panier de services identifiés + recommandations projets Cliniques   IPQ "]
[null,null,"Cible prévue:","Existence de la planificaton du panier de service"]
[null,null,"Responsable:","PP dept "]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","Voir documentation + projet clinique IPQ"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation","Variable"]
[null,null,"Date prévue de révision:",2015]
[null,null,"Date prévue de réalisation:",2015]
[null,null,"Partenaires:","CS /CO / RRSSSN / MSSS"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","consultant"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","Budget d'opération "]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Écart de service identifiés   et processus de recommendations IPQ fait "]
[null,null,"Prochaine étape","Implantation des recommendations et identification des mesures d'atténuation des écarts de services "]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2014-2017"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",5]

{"sheet":"18","index":20,"n_rows":23,"n_cols":5,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3]]}
[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Table régionale de concertation des services jeunesses Nunavik"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Difficulté de coordination des services juenes en difficultés"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Réactivé en mars 2013, La table régionale a pour but d'établir, de faciliter, de communiquer, de recommander et d’optimiser les activités des services entre les différents services jeunesses (DPJ-CLSC- réadaptation) de nos différents établissements régionaux."]
[null,null,"Recommandations RACYS:","selon mandat"]
[null,null,"Approbation BOD:","n/a"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Mise en place des tables de travail"]
[null,null,"Cible prévue:","Avoir minimalement 4 tables de travail annuellement"]
[null,null,"Responsable:","PP dept EJF "]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","Table de travail en entente multisectorielle table entente de collaboration "]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation","variable"]
[null,null,"Date prévue de révision:","variable"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","variable"]
[null,null,"Partenaires:","CS RRSSSN"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","PP dept EJF "]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","variable"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Table de travail en entente multisectorielle/ table entente de collaboration "]
[null,null,"Prochaine étape","Dépôt et implantation des recommendations et documentations "]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2016-12-01"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",5]

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[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","École en santé"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","État de santé des jeunes préoccupants et difficulté de pénétration des services de santé dans les écoles"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Établir un moyen de communication et de coordination entre la CSK et la RRSSSN afin d'améliorer l'état de santé des jeunes Nunavimmiut"]
[null,null,"Recommandations RACYS:","n/a"]
[null,null,"Approbation BOD:","n/a"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Mise en place de programme et de campagne favorisant l'amélioration de l'état de santé des jeunes Nunavimmiut"]
[null,null,"Cible prévue:","variable"]
[null,null,"Responsable:","Santé publique rrsssn et csk"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation","2014-04"]
[null,null,"Date prévue de révision:"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","2014-04"]
[null,null,"Partenaires:","CS / CSK / INSPQ"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","1 CONSEILLER  CSK"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","SRP 2011-2012 mesure 1.3.1.1 615 000$ récurrent"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Poste comblé à KSB"]
[null,null,"Prochaine étape","Développer et consolider les services d'école en santé"]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2016-12-01"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",8]

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[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Logement Sociaux"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","43% des logements au Nunavik sont surpeuplés"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Diminué le nombre de jeunes devant vivre dans des logements surpeuples"]
[null,null,"Recommandations RACYS:","n/a"]
[null,null,"Approbation BOD:","2013-49 Resolution concerning health dangers of overcrowding and lack of Adequate Housing in Nunavik"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Nb de logements sociaux"]
[null,null,"Cible prévue:","diminution du nombre de logements surpeuplés "]
[null,null,"Responsable:","KMHB / santé publique"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","Front commun avec partenaires afin d'obtenir les sommes nécessaires afin de construire de nouveaux logement sociaux"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation"]
[null,null,"Date prévue de révision:","n/a"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:"]
[null,null,"Partenaires:","KMHB / santé publique"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","nouvelle construction Kuujjuaq Puvirnituq de logement sociaux  2015, still missing 1023 housing 2016"]
[null,null,"Prochaine étape","à valider"]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","à valider"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",4]

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[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Regional Partnership Comittee"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Nécessité d'améliorer la communication et coordination entre les autorités régionales du Nunavik"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Recommandations  Ilusiliriniqmi Pigutjiutini Qimiruniq, Décembre 2012\nSupport the working relationships and sharing of resources between regional \norganizations;  \nGoal: increase and formalize inter-organizational collaboration in order to provide more efficient services.\n That the CLSCs work in active partnership through the collaborative structure established under the Regional Partnership Committee in order to create and develop a regionally sustainable Nunavik Child and Family Wellness Network."]
[null,null,"Recommandations RACYS:","n/a"]
[null,null,"Approbation BOD:","#2012-56 http://ipqnunavik.com/jeunes-en-difficulte/203-2/"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Nb de rencontre du RPC"]
[null,null,"Cible prévue:","au moins 2 rencontres annuelles"]
[null,null,"Responsable:","Makivik"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation","2012-01"]
[null,null,"Date prévue de révision:","n/a "]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","n/a"]
[null,null,"Partenaires:","makivik/KRG/KMHB/UTHC (Ungava)/IHC (Hudson)/NRBHSS/KSB"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","1 agent"]
[" du RPC",null,"Ressource financière nécessaire:","Makivik"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Reactivation has been done August 2016 last meeting"]
[null,null,"Prochaine étape","Réactiver les rencontre du RPC une communication à été envoyé à cet avis "]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2016-12-01"]
[null,null,"Autres:","Responsable Makivik"]
[null,null,"Complétion (0-10)",6]

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[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Dotation d’un contentieux régional dédié LPJ-LSJPA dans les établissements"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Lésion de droit des jeunes, Manque de préparation des dossiers pour la cour, information à la famille  "]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Considérant la croissance constante des dossiers de la DPJ sur les 2 côtes;\nConsidérant l’ajout de terme de cour en LPJ et LSJPA sur le territoire.\nConsidérant l’engagement des services jeunesses du Nunavik au respect des droits des jeunes Nunavimmiut\nConsidérant les montants déjà investis à l ’intérieur des budgets d’opérations des établissements.\nIl apparait opportun d’évaluer la possibilité d’optimiser les sommes investis afin de rendre un meilleur service et ce à moindre coût."]
[null,null,"Recommandations RACYS:"]
[null,null,"Approbation BOD:","2015-40 Resolution concerning the creation of a regional legal youth services"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Mise en place du contentieux"]
[null,null,"Cible prévue:","dotation du contentieux régionale "]
[null,null,"Responsable:","PP dept "]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation","2015-04"]
[null,null,"Date prévue de révision:","2017-03"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","2015-04"]
[null,null,"Partenaires:","Cain  Lamarre Casgrain et Wells"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","Voir recommendations RACYS"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","SRP 15-16 2.2.2.3 Services juridiques régionaux pour les services à la jeunesse.\nHudson=1.5 avocat + 1 secrétaire juridique\nUngava= 1 avocat +1 secrétaire juridique"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:","150 000$"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Renouvellement du contrat  post évaluation par le DPJ + adoption aux RACYS 2016-01 Contentieux régionales en place sur les 2 cotes"]
[null,null,"Prochaine étape","F/up on the contract 2016-2017"]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2017-02-01"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",10]

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[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Implantation, consolidation programme SIPPE"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","État de santé des jeunes Nunavimmiut préoccupant"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Assurer à l'ensemble des jeunes Nunavimmiut  (-9 mois à 5 ans) un accès a des services intégrés de petite enfance et de périnatalité"]
[null,null,"Recommandations RACYS:","n/a"]
[null,null,"Approbation BOD:","Résolution# 2012-56   /2013-74   /2014-75"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Nb d'interventions au programme SIPPE"]
[null,null,"Cible prévue:","Varaiable"]
[null,null,"Responsable:","CS et Santé publique"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:"]
[null,null,"Documentation / référence:","http://ipqnunavik.com/jeunes-en-difficulte/203-2/"]
[null,null,"Date  d'implantation","2013-03"]
[null,null,"Date prévue de révision:","2016-06"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:"]
[null,null,"Partenaires:","INSPQ"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","Supporter l’implantation d’un programme adapté de type SIPPE dans chacune des 14 communautés et pour l’ensemble de la population 0-5 ans.\n 2012-2013=364 530$\n 2013-2014=1 807 638$\n 2014-2015=687 256$\n\n3.2.1.3 Consolider les services de sagefemme sur la côte de l’Hudson  2011-2012=553 616$\n 2014-2015=415 464$\n\n3.2.1.4 Mettre en place et consolider les services de sagefemme sur la côte de l’Ungava.\n  2013-2014=458 518$\n 2014-2015=415 610$\n2015-2016= 160 000$"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Implantation complété Kuujjuaq et Inukjuak "]
[null,null,"Prochaine étape","assurer un déploiement sur l'ensemble du Nunavik"]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2017-06"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",6]

{"sheet":"24","index":26,"n_rows":23,"n_cols":5,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3]]}
[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Déploiement programme Good-touch, Bad touch + intervention aggressions sexuelle (CIAF (enfant) + Marie-Vincent(Intervenants))"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","The population of Nunavik is being dramatically challenged with a rampant epidemic of child sexual abuse. Sexual abuse shows high prevalence rate in Nunavik  and represents an important burden not only for the victims, but for their family and the entire population"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","To support and strengthen the different interventions implemented in the 14 Nunavik communities over the years to face this issue, a comprehensive project entitled Good Touch / Bad Touch (GTBT) has been developed and piloted so far in Quaqtaq, Kuujjuaq, Kangirsuk, Kangiqsualujjuaq, Inukjuak and Kangiqsujuaq since 2011."]
[null,null,"Recommandations RACYS:"]
[null,null,"Approbation BOD:","2013-39 Resolution concerning the continuation of the implementation of the Good Touch/Bad Touch (BTBT) project in Nunavik communities during the 2013-2014 school year/2014-53 Resolution concerning the continuation of the planning and management of the Good Touch/Bad Touch (GTBT) project during the summer 2014/2014-62 Resolution concerning the continuation of the implementation of the Good Touch/Bad Touch (BTBT) project in Nunavik communities during the 2014-2015 school year"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Nb d'enfants ayant recus l'atelier d'information "]
[null,null,"Cible prévue:"]
[null,null,"Responsable:","Santé publique RRSSSN"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation",2013]
[null,null,"Date prévue de révision:",2016]
[null,null,"Date prévue de réalisation:"]
[null,null,"Partenaires:","KMHB-KRPF-KRG-KSB-NRBHSS-UTHC (Ungava)-IHC (Hudson)_community"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","SRP 2015-2016 1.3.1.3 200 000$"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","7 communautés ont reçus l'atelier good touch bad touch"]
[null,null,"Prochaine étape","4 ateliers par année GTBT , adaptation CIAF + Marie-Vincent"]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","complétion de l'atelier à travers tout le Nunavik GTBT  + 2016-06 Implantation CIAF + Marie-Vincent"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",7]

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[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Création d’une équipe d’intervention en thérapie psychosociale  traditionnelle "]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Prévalence du suicide 10x plus élevé que le Qc,  impact du colonialisme,  école résidentiel, perte d'identité culturelle, occidentalisation des jeunes Nunavimmiut"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Création d'une équipe d'intervention en thérapie psychosociale traditionnelle afin de répondre a ce besoins de facon ponctuelle et récurrente en offrant des seances de guérison traditionnelle"]
[null,null,"Recommandations RACYS:","N/a"]
[null,null,"Approbation BOD:","Recommandations Ilusiliriniqmi pigutjiutini Qimmiruniq 2013"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Healing sessions in communities"]
[null,null,"Cible prévue:","variable"]
[null,null,"Responsable:","Create a regional healing team (3-5 people) who will tour each community to lead healing sessions. The community should be consulted and informed before a visit. "]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation","2014-01"]
[null,null,"Date prévue de révision:"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","2014-04"]
[null,null,"Partenaires:","IVP RRSSSN"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","SRP mesure 2.3.1.a.3  40 000$  fonds fédéraux residential school"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Équipe en place (4 personnes)"]
[null,null,"Prochaine étape","Assurer financement récurrent de l'équipe"]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2016-04"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",8]

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[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Intégration programme de prévention en négligences au programme SIPPE "]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Prévalence importante  des signalements de négligences en PJ "]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Étant donné la couverture complète des clientèles 0-5 ans du Nunavik par le programme SIPPE,   l’intégration du programme de prévention en négligence, favorisera une meilleure efficience des ressources et assurera que l’ensemble de la population cible puisse bénéficier de ce programme."]
[null,null,"Recommandations RACYS:","none"]
[null,null,"Approbation BOD:","none"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Mise en place du programme en négligence"]
[null,null,"Cible prévue:"]
[null,null,"Responsable:","PP-EJF santé publique CS SIPPE"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation"]
[null,null,"Date prévue de révision:"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","2016-06"]
[null,null,"Partenaires:","ACJQ RUIJ MSSS"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","en attente de l'élaboration du plan d'action et de formation "]
[null,null,"Prochaine étape","Élaboration d'un plan d'action et de formation "]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2017-01-01"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",1]

{"sheet":"27","index":29,"n_rows":23,"n_cols":5,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3]]}
[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Formation et exercice des  intervenants jeunesses inuit et non–inuit  (Pl-21)"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Intervenant jeunesse Inuit peut ou aucunement formés pour effectuer les ytaches en lien a leur titre d'emploi et actes réservés  Les non-inuit ont souvent peu d'expérience et nécessite l'acquisition de connaissance pointues en matiere de jeunesse/    Impact sur la clientèle du PL-21 sur les actes réservés "]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Mise en place d'un programme de formation complet afin que ces intervenants détiennnent les compétence nécessaire à l'accomplissemnt des taches nécessaires  / Négociation de mesures d'atténuation de l'impact de la PL-21 avec le MSSS, Cree , MJQ, ordres professionnels"]
[null,null,"Recommandations RACYS:"]
[null,null,"Approbation BOD:","n/a"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Nb d'intervenants jeunesse ayant reçu de la formation"]
[null,null,"Cible prévue:","variable"]
[null,null,"Responsable:","Dept développement des ressources humaines    "]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:"]
[null,null,"Documentation / référence:","variable "]
[null,null,"Date  d'implantation","2014-01"]
[null,null,"Date prévue de révision:","2016-06"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","2014-01"]
[null,null,"Partenaires:","Dept développement des ressources humaines    EJF RUIS  Marie-Victorin Boscoville 2000 / MJQ/ Cree / ordres profesionnels"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","variable "]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","Planification stratégique Régionale 2009-2016\n5.1.2.3  Projet pilote de formation – Collège Marie-Victorin / Programme de formation en relation d’aide et de travail social. \n  - Phase 1   Travail social (Protection de la jeunesse); \n       2011-2012=250 000$\n - Phase 2  Éducation spécialisée  (Réadaptation); \n       2012-2013=250 000$\n  – Phase 3   Travail social (service de 1ère ligne); \n       2013-2014=250 000$\n 5.2.1.5 Assurer le développement et la rétention des ressources humaines inuites\n 2013-2014=60 000$\n 2014-2015=353 889$"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Document has been given back to Justice +SAA last October 12"]
[null,null,"Prochaine étape","F/up with MSSS+ justice + SAA to ensure Implementation "]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2016-2017"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",6]

{"sheet":"28","index":30,"n_rows":23,"n_cols":5,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,2,0,3]]}
[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Projet ESUMA + Youth Fusion"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","prévalence du décrochage scolaire importante"]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Favoriser et faciliter la persévérance scolaire chez les jeunes Nunavimiut"]
[null,null,"Recommandations RACYS:"]
[null,null,"Approbation BOD:","n/a"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Taux de décrochage scolaire"]
[null,null,"Cible prévue:","augmentation  de la diplomation des jeunes Nunavimmiut apres 7 ans au secondaires à 30 % 2017"]
[null,null,"Responsable:","PP EJF"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","www.esuma.ca"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation","2014-06"]
[null,null,"Date prévue de révision:","2016-06"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","2014-06"]
[null,null,"Partenaires:","KRG-KSB-ÉCOLES"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","N/A"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","n/a"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:","N/A"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Plus d'une dizaine de projets en cours sur le territoire tel fusion jeunesse /projet brique/ etc."]
[null,null,"Prochaine étape","Continuation du projet support à l'organisme "]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2016-12"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",8]

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[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Adaptation de l'article 37.5 de la LPJ"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","difficulté d'application de la LPJ en lien avec des pratiques de sécurisation traditionnelles et culturelles "]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Élaboration en cours "]
[null,null,"Recommandations RACYS:","2016-01"]
[null,null,"Approbation BOD:","À venir 2016-06"]
[null,null,"Indicateurs de résultats"]
[null,null,"Cible prévue:"]
[null,null,"Responsable:"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:"]
[null,null,"Documentation / référence:"]
[null,null,"Date  d'implantation"]
[null,null,"Date prévue de révision:"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","2017-2018"]
[null,null,"Partenaires:","UTHC IHC MSSS Makivik"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","À déterminer"]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","À déterminer"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:","À déterminer"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Adoption Mandate at RACYS + Advisor "]
[null,null,"Prochaine étape","Hiring of Advisor + letter of intention "]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2016-12-01"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",4]

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[null,null,"Programmation services jeunes en difficulté 2014-2017 ",null,"Page d'accueil"]
[null,null,"Mesure:","Recrutement, préparation, maintien des ressources humaines en services jeunesses"]
[null,null,"Descriptions de la problématiques","Taux de roulement des ressources humaines en services jeunesses se situe a 18 mois,   nombreux postes vacants, méconnaissance du milieu , pratiques, des valeurs et tradition inuit "]
[null,null,"Descriptions du processus et stratégies  identifiés:","Recrutement :  Perspective nunavik  / sécurisation des pratiques et valeurs Inuit : formation d'initiation aux pratiques en contexte interculturelle pour l'ensemble des empoloyés  / suivi de l'état  postes vacants"]
[null,null,"Recommandations RACYS:","n/a"]
[null,null,"Approbation BOD:","2015-16 Resolution concerning the hiring of a consultant to provide training on Inuit culture to new employees for both Hudson and Ungava youth and family services and for the NRBHSS employees"]
[null,null,"Indicateurs de résultats","Taux de roulement / poste vacant / nb de formation d'initiation aux pratiques en contexte interculture"]
[null,null,"Cible prévue:","variable"]
[null,null,"Responsable:","Departement devéloppement des ressources humaines et PP RRSSSN"]
[null,null,"Descriptions du processus identifiés:","voir ci haut "]
[null,null,"Documentation / référence:","perspective Nunavik"]
[null,null,"Date  d'implantation","2014-01"]
[null,null,"Date prévue de révision:","2016-01"]
[null,null,"Date prévue de réalisation:","2014-01"]
[null,null,"Partenaires:","UTHC (Ungava)-IHC (Hudson)-RRSSSN"]
[null,null,"Ressource humaine nécessaire:","consultante Inuit et formatrice Inuit   agent communication et de recrutement "]
[null,null,"Ressource financière nécessaire:","srp 2013-2014  5.2.1.2  239 007$"]
[null,null,"Ressource matérielle nécessaire:"]
[null,null,"Mise à jour des résultats:","Meeting with southern institution has been held to enter into agreement to share ressource "]
[null,null,"Prochaine étape:","Draft and f/up agreement "]
[null,null,"Échéancier prochaine étape","2017-04-01"]
[null,null,"Autres:"]
[null,null,"Complétion (0-10)",7]